前阵子,朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到 ,在我心里 ,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章,描述了一个创业合伙人 ,在公司上市后被CEO扫地出局,股权分文未拿的故事。 2016年2月,西藏旅游发布的公告显示:西藏旅游拟收购拉卡拉100%股权,整体作价110亿元;其中,以现金方式支付交易对价中的25亿元 ,以发行股份方式支付剩余85亿元。” 李进告诉100offer ,“前期大家都觉得低价烧钱没关系 ,还可以通过后期的融资补回来,这是很致命的一个错误。”这句话本身并没有问题 ,但放在我们实际的创业过程中 ,也实在难掩可执行路径缺失的尴尬,不夸张地说,缺少可实际执行可实现路径的目标就是妄想 。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存在一定量的市场规模的前提下,投资人都会认为它的延伸价值不大,突破规则的可能性不大。” 聚集了一流的人才之后,Joe 、彼得、Alex和Steve等人分头努力 ,终于突破了持续四年的技术 、客户 、人才、收入多个问题交织的危局。 可谓一边向生,一边向死 。目前3760只“僵尸股”中,有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”